¿Qué es una organización inteligente?
Nombre
del alumno: Juana Martínez
Cruz
Tema de la
actividad: Analizar un caso práctico
Fecha: Junio 10, 2019
Una Organización Inteligente
Para lograr una organización inteligente es necesario
tener un espíritu emprendedor.
Buscar y obtener la mejor ubicación del lugar a un bajo costo para establecer su empresa.
Que cuente con los servicios necesarios como son: agua, energía eléctrica, etc.
Considerar la cercanía a una población para contribuir con su desarrollo económico y al mismo tiempo obtener mano de obra local y regional.
Contar con medio de transporte necesario para poder distribuir sus productos y facilitar el mercado local ,regional e internacional.
Debe estar orientada hacia la eficiencia es decir, debe reducir costos , producir sus propios insumos para la producción.
Debe diversificar y descentralizar su producción para avanzar hacia nuevos mercados y de ese modo crear sociedades vinculadas e internacionalizarse.
Par apoder expandir sus productos es necesario que se realice cambios en la estrategia competitiva lanzando productos de marca con mayor diferenciación y un posicionamiento en precio superior.
Para ello, se debe desarrollar capacidades en materia de construcción de marcas como son :el diseño,embalaje,promoción y comunicación.
La empresa debe orientarse hacia el marketing, el management y las finanzas.
Desarrollar una buena estructura de la organización e incorporar nuevos talentos, apostar por una gerencia más descentralizada y de calidad.
En situaciones difíciles o de cambios en la economía es necesario tener la capacidad de lectura el consumidor, de segmentación y de innovación rápida.
Se deben realizar esfuerzos de publicidad y de implantación de la marca en el público consumidor.
Incorporar nuevos talentos, generar capacidades y procesos en mercadotecnia, logística, finanzas y tecnología de la información para mejorar la competitividad.
Para lograr su expansión (abrir nuevos mercados), se debe desarrollar y profesionalizar una gestión integrada de recursos humanos adoptando estrategias particulares ,en la definición de aspectos organizativos, de desarrollo de los recursos,de administración de personal, de selección e incorporación , de formación y de capacitación, y de relaciones sindicales.
Se deben modernizar el sistema de administración de personal por medio de procesos del establecimiento de un sistema completo de indicadores de gestión y evaluación de desempeño.
Establecer una estrategia deliberada de los recursos humanos basada en la capacitación, evaluación, e incentivos por resultados.
Finalmente, para responder a las necesidades de los consumidores, es necesario y consolidarse como una empresa , desarrollar diversas alianzas estratégicas con empresas mundiales a través de acuerdos de producción y comercialización.
Conclusión
Después de haber analizado la historia de la empresa ARCOR considero que las teorías que se acoplan a ella son: la teoría científica, que postula que la mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo.
La teoría de la relaciones humanas (Mayo,1920,Maslow, 1954; Herberg,1996) que considera que las personas son las que hacen funcionar a una organización.
También la teoría de sistemas (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig) que plantea que la mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.
La teoría del comportamiento(March y Simon, 1961;March, 1965;Simon 1979 Y 1984) donde se plasma que la mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.
Por último, la teoría del desarrollo organizacional, que promueve el cambio planeado basado en intervenciones en las que la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.
Referencias
1. Lecturas Complementarias IEU. "Evolución de las Teorías de la Organización" Rivas Tovar, Luis Arturo.
2. Archivo de apoyo: ARCOR " LA HISTORIA DE UNA GRAN EMPRESA"
3. Imágenes tomadas de https://www.google.com
Comentarios
Publicar un comentario